Ответы на тесты МИП —
Психология управления организацией

Студенту МИП важно сдать тест дистанционно по дисциплине «Психология управления организацией», который помогает изучить разработку путей повышения эффективности и качества жизнедеятельности организационных систем.

Пройти тестирование дистанционно по психологии управления организацией в МИП на «Отлично» возможно, когда студент МИП может воспользоваться помощью с ответами на тесты. Мы собрали список вопросов с правильными ответами по психологии управления организацией в Московском институте психоанализа, которые уже активно используют студенты дистанционного обучения, чтобы сдать тестирование онлайн в InPsycho на «Отлично».

Для быстрого поиска ответов на тест по психологии управления организацией в МИП — воспользуйтесь формой поиска по странице.

1. В экономико-технологическую концепцию управления входит:
Человек – это винтик, придаток машины; человек должен думать о доходах; рациональная организация труда и заработной платы, повышение производительности

2. В организационно-административную концепцию управления входит:
Человек – это субъект управления, отдельная единица; развитие навыков и учет интересов – основной признак системы; организация – это саморазвивающаяся система; доход определяет достижение общих целей

3. Growth mindset (мышление роста) — это:
осознание, что ваши базовые способности могут изменяться благодаря вашим усилиям

4. В ситуации обучения новому и выращивания кадрового резерва предпочтительным является стиль управления:
Коучинговый

5. Разница между процедурами и процессами в :
процесс — деятельность, процедура — способ осуществления деятельности

6. Конфликт – это:
Не всегда плохо, может иметь положительный эффект

7. Классический управленческий цикл включает в себя:
Планирование, организацию, мотивацию, обучение, контроль

8. 5 элементов благополучия – это:
Профессиональное, интеллектуальное, эмоциональное, физическое, социальное

9. К закономерности управления относят:
Все вышеперечисленные

10. Политика в компании – это:
Документ, отражающий принятые принципы и правила в компании

11. В ситуации форс-мажора в компании наиболее предпочтительным является следующий стиль управления:
Авторитарный

12. В процессе управления в деятельности руководителя, психология управления выделяет следующие моменты:
диагностика и прогнозирование состояния и изменений сотрудников, формирование программы деятельности подчинённых , организация и контроль исполнения решений

13. Корпоративная культура компании будет зависеть от:
целей и задач компании, личности самого высокого руководителя, непосредственного руководителя, принятых правил и ценностей в компании

14. В ситуации формирования команды и выстраивания процессов предпочтительным является стиль управления :
Демократический

15. Недостатками либерального стиля управления являются:
Анархия в команде, хаотичное выполнение задач, наличие конфликтов

16. Тактика – это:
реализация точного плана действий с понятным в конце результатов

17. В гуманистическую концепцию управления входит
Человек – это ресурс организации; человек – это функция и должность; организация – это набор связанных функций; гибкий подход к ресурсу определяет доход

18. Системное мышление – это:
Умение думать одновременно о трех связанных друг с другом системах: о «целевой системе», «обеспечивающей системе» и «использующей системе»

19. Процессное управление — это:
концепция управления, увязывающая стратегию и цели организации через выстраивание процессов для решения конкретных операционных задач

20. наиболее эффективным способом развития в формате Growth mindset будет:
постоянно учиться, делать это самостоятельно, ставить несколько завышенные цели

21. Обучающая гибкость (Learning Agility) — это:
готовность и способность учиться на собственном опыте и применять полученные знания для достижения лучших результатов в сложных и постоянно изменяющихся условиях

Позвоните, напишите или заполните форму — выйдем
на связь с вами в ближайшее время